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## 业务能力强是什么样？一个新的业务告诉他，他能大概算出来赚多少钱，在整个路径上的指标大概是多少，可能有偏差，但只要经过几次执行，立即能迭代出准确的值。带着地图去做业务，很快纠偏并找到优化点。

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## 接水管而不是搬水桶才能躺赚自己的时间精力就是事业的天花板。想躺赢不能自己没日没夜的搬水桶，要接水管。要设计一个系统，用别人的时间精力为自己赚钱。
## 脏活、累活出奇迹整理数据这样的脏活、累活，很多产品或者文章是数据换个维度，谁把数据整理的干净、清爽、有结构，谁就提供了更高一层纬度的价值。如果没有生产数据的能力，那么不如考虑考虑做数据的搬运工。
## 运营微商化是必然趋势私域流量是指沉淀在企业或者门店那，可以免费、自由触达和使用的，沉淀在微信群、微信号等有一定密闭空间的用户。更大范围的私域流量还有沉淀在自己公众号、抖音号和自有App上面的用户。未来门店流量私域化，运营微商化是一个必然趋势，门店持续增长的唯一路径就是找到并维护好超级用户。
## 流量是不归属于任何人流量是不归属于任何人的，只会短暂的停留，很多人总想着我要拥有用户，霸占流量，这种思维我觉得会在做事的时候方式不一样。对于留存极低的短暂停留流量，应该要及时做商业变现，对于留存还可以的流量，要在用户生命周期内，尽量提高单用户价值，总之对类似小程序创业者这种来说，对暂时流量还不错的产品来说，人生苦短，及时变现，否则流量终将逝去。
## 成熟标志之一，就是学会接受没有安全感和不确定性有很多人，毕生都在追求安全感，为了得到对未来的确定性，他们愿意做任何事情；而另一些人，则非常能容忍不确定性，他们对世界的复杂有深刻认识，善于接受不确定性，并且习惯在高度不确定的环境中做出决定。后一种人，更容易成为成功的企业家。不成熟的人采用黑白二分法看世界，就像小孩看电影总要分出好人和坏蛋一样。而成熟的标志之一，就是学会接受没有安全感和不确定性。
## 做产品要置身红海中，再做其中垂直细分你想去做一个产品的时候，首先要考虑你介入的这个市场是红海，还是蓝海。这里不是说红海不能做了，只是说红海更需要时间、精力，要耗费更多的资源，才有可能取得成功。我自己是这样的，比如这个市场是红海的，我想去介入，那么我首先要保证这个市场不是短期的，一定是长期可以做的；第二就是这个市场要兴旺，不要萎靡不振。比如減肥是红海，但是这个市场足够兴旺。我们要做的就是置身红海中，再做其中垂直细分。
## 流量的根本是持续输出优质原创作品对自媒体来说，一切眼花缭乱的事情，所有层出不穷的玩法，最根本的是什么？大量、持续、精准的流量。流量的根本是什么？持续输出优质的原创作品。首先是输出，秀出来，不闷在手里；其次是持续，让读者可预期；再次是优质，打磨作品为经典。在此过程中，除了流量，还要聚焦一个领域，突出品牌标签。
## 5000个微信好友就可能帮你年入千万不要把简单的事情想复杂。你只需要一个装满5000位好友的微信号，并让这些人信任你。忘掉套路，忘掉运营技巧，忘掉工具，忘掉产品，跟他们做朋友，帮他们解决问题，卖有价值的东西给他们，持续去做。年入千万不是没有可能。
## 重视创业公司的现金流创办一家初创公司最大的挑战无疑是资金。创业者应该认真考虑获得资金的难度和时间，或者增加足够的收入以维持生计，并尽量把握好各个事项的轻重缓急，毕竟磨刀不误砍柴工，统筹得好，可以事半功倍。
## 偏见是最大的套利机会人们的偏见是这个社会上最大的套利机会。投资想要赚钱就必须比大多数人判断的更加正确，当社会中大多数人在某一时刻对某一类资产有巨大偏见时，投资机会就出现了（比如数字货币，微商，整容等）。偏见这种东西我们身边其实随处可见，只要我们常留心多问多想，都能觉察。
## 超出预期的价值价格并不孤立存在，它总是与你出售的产品带给人们的特定价值相联系。很简单，只要价值高于价格，不管高多少，人们都有意愿买单。
## 任何我们以为众所周知的事情，都至少有一亿人不知道有人找到谷歌地球上一些图片做成抖音视频，引流卖谷歌地球软件，目前3000多笔订单了，10万块收入。真的有人会傻到付费买一个免费软件？真的有。任何一个我们以为众所周知的事情，都会至少有一亿人不知道，通常情况下，这个数字是十亿。
## 如何找到精准用户？如何找到精准用户？核心是把自己想象成用户，下可能在什么地方出现，就去这些地方。看他们需要什么，给一半留一半，剩下的一半到你这来取。
## 如何抓住新市场的搜索流量？三年前自己做了一个英文小站，主题是某新品种宠物狗，Google 搜索量极大，相关页面只有不到10万。WP搭建起来，放十篇文章，做几十条外链，总成本不到$500，年回报近百倍。
## 人都是折腾出来的人都是折腾出来的，都是需要敲打才能成长的，想做成一件事的愿望以及这一路上的苦难，是促成我们走下去的两股动力。
## 物极必反有时候，我们只是因为腻了，对相反的东西就会产生莫名的群体好感。
## 做项目最容易贪多嚼不烂一个阶段完成好一件事也不容易，想得少才更有可能活得好。大多数时候人少，能力不够，想做的事却很多，还很急，这叫“贪”。
## 做业务不要急，先圈地，再跑马有自己的一亩三分地，也就是自己的业务。把所有的社群信息、人脉资源、学习总结都当作业务的杠杆，在自己的一亩三分地还没圈出来的时候，应集中精力去圈地，而不是去跑马。
## 好业务离不开好团队慢慢地你会发现，业务的成功在中后期同领导者对于业务的理解关系已经不大，而是整个组织是否在领导者的有效管理之下前进。
## 一切生意的赚钱公式不管是个人品牌、还是内容创业、还是自媒体，说到底，只要你想靠它赚钱，那本质上就是一门生意。生意就要按生意的逻辑来考虑，不要被情怀给迷惑了。生意的底层逻辑是一个赚钱公式：销售额=流量x转化率x客单价x购买次数。内容是为了引流，个人品牌是为了帮助转化，产品线是为了提升客单价，与用户互动送礼啥的是为了购买次数。如果你做的事，没有针对四要素其中某一个，那很可能就是无用功。

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