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## 社交红利社交网络普及以后，我们不需要和大牛拥有相同量级的资源和社会生态位，只需要在某一或某几个领域上，拥有和对方认知能力相匹配的层级，就能与之对话。整天羡慕赶风口和追红利，其实若以时代为分野，能对话这事儿已经是我们区别于上一个时代的人的大红利之一了。

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## 最好的时代 “这是最好的时代，也是最坏的时代！”英国文学家狄更斯曾这样描述工业革命发生后的世界。在5G的年代，是信息革命的时代，但上面这句话同样适用。因为跟不上时代的人，这个时代对于他来说，就是最坏的时代。而对于我们的认知来说，我们即将迎来的是最好的时代！
## 活动最优解没有谁能把每次活动都做到爆发增长，都是经过无数测试测出的最优解，一个好的选题是要经过几十个几百个选题去测试出来的。
## 幸运的行为我相信好运，我的好奇心也常带给我一些好运。个人努力重要，但想要有更好的发展，也很需要思考历史进程以及运气的影响。幸运的人，常常善于发现周围世界的闪光点，主动增加自己接触的信息，这就是幸运的行为。
## 人气有钱赚钱，没钱赚人气。钱可以不赚，人气不会过时。心态要好。
## 赚什么样的钱做项目要区分是赚新鲜感的钱还是赚稳定提供价值的钱。判断不一样，打法不一样。现在再考虑做地图的事情，建议亏钱找渠道卖地图，作为引流款，后面有高客单价的变现端来承接。就跟区分是做赚钱的公司和值钱的公司一样，做项目也要区分是赚新鲜感的钱还是赚稳定提供价值的钱。
## 犯正确的错用错误的方法赚钱，强化的是错误的方法和错误的理论，最终一定会卡到一个阶段无法再提高了。而用正确的方法亏了钱，你恰恰有了一个修正自己投资体系的机会，从而更加完善这个体系和框架。久而久之，你就可以找到可重复盈利的方法了。
## 内容为王能输出好内容的人，在这个时代，仍然是最有底气的人，哪怕是微信这艘大船沉掉，好内容在任何平台仍然是稀缺，内容为王不过时。
## 新一代互联网人新一代互联网人普遍具有复利意识，对平台重视但也不完全依赖，对自己更自信，在自身品牌上实现复利，珍惜自己的品牌和言行，不随意收割信任自己的粉丝，善于与粉丝实现更长久的信任和价值互换。习惯用输出倒逼自己学习。为了实现自己的目标可以坚持，可以耐得住寂寞。
## 第三空间第三空间，就是指除了工作、生活之外的我们自己的空间。仔细想想，我们自己独处的时间是很多的，早起的那段时间、走路、开车、坐地铁等等，这都是属于我们自己的第三空间。好好利用好这些空间，就是巨大的时间。第三空间的核心是用空间来换时间。
## 自我介绍一个优秀的自我介绍很重要。人们总是关心你是谁，你曾经做过什么，以此，来推断未来你可能会做什么，你的能力如何，以及跟你可能存在的合作机会。信任的本质实际上是关于自我信息与他人信息的综合匹配，你披露越多，纬度越全面，与其他用户的相似或者互补度越高，就能可能建立越多的信任。人们本能会躲避威胁与风险，喜欢和自己有相同，相似经历和价值观的人，以此结伴同行。
## 死磕不要轻易放弃一件事，得死磕，如果你经常拿不到结果，需要反思是不是从来没成功做成过一件困难的事情，没成功过才不知道坚持可以大大提高成功的概率。
## 精益创业在消除产品或技术风险之前，一定要使用精益创业原则，先消除市场风险。真正关键的问题不是“这个产品能做出来吗”，而是“这个产品应该被做出来吗？”这个问题的唯一答案只取决于这个产品能否满足用户需求。
## 认知独立任何事都要自己想想是什么道理，我们要明确目标，独立思考。要带别人节奏，不要被别人带了节奏。无论任何事，如果你身边的人都在做，那大概率是一件不值得做的事，除非你身在一个超级厉害的圈子。
## 微商销售力我的微商团队培训中，各个级别的培训导师，都是团队里做销售最厉害的那一批。因为他们一直在销售一线，永远知道客户最需要什么，也知道代理在想什么。他们做培训导师，是最合适的。有的微商团队，花几百万请的营销专家，可能只是噱头而已。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。不在销售一线经过千锤百炼，很难把培训做起来。
## 验证中长大即便做大，也是一步一步验证过来的。十点读书现在很大，但很长时间里就是夫妻档，在不断验证中长大，后来十点做课，也不是一上来就拉个10人的技术团队做App，也是用的小鹅通，之后验证成功了，现在开始做App了，晚了没？并没有，罗辑思维也是这样走过来的。
## 做高天花板的业务普通人做标品的批发，是迟早都要死的，小商小贩的钱，是血汗钱，要做那些居民的大消费才有足够的利润。
## 用户要沉淀用户要沉淀，要沉淀，要沉淀，重要的事情说三遍。
## 要好意思赚钱很多人赚不到钱是因为不好意思赚钱。本质上是不自信，觉得做不好。但很多时候，收了钱，逼一下自己，就有机会做好，输出倒逼输入，收钱倒逼做好。
## 人要靠谱活要细人要靠谱活要细，这是成功的必要条件，但不是充分条件。其实创业没什么神秘的，就是做人做事。做人靠谱是基本原则，是你的就是你的，不是你的不要拿，对员工负责，对投资人负责，对合作伙伴负责，该你负责的就要负责。做事活要细，人和人的能力能有多大区别呢？往往区别在有的人60分就满足了，有的人总想追求120分。
## 每一个 idea 都被别人想过之前我和一些创业者沟通的时候，他们多数潜意识里总表达出这个 idea 是他们首创，不愿意让其他人知道以免被Copy借鉴，其实他们可能忽略了他们都是冰山巨大的下部，认知错觉以为成了冰上的一角。

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