赚钱金句-收录库

## 好广告的3个体现一个广告好不好，就看一线销售用不用，竞争对手恨不恨，以及顾客认不认你说的理儿。

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## 好好拍组形象照好好拍组形象照，不管是头像，还是讲座宣传，都用得到。不是说非得漂亮，我见过讲者用暴漫、或者是中老年那种头像的。别人看你的作品，讲座、文章、答案也好，第一眼无非就是：标题、昵称、头像。
## 赚钱的变化曲线做个小项目，赚到几十万，隔年项目死；再把赚的钱扔到新项目里面去，赚个百八十万，隔年还是死；再把赚的钱扔到新项目，泡都没有冒起来；借钱再搞项目，有点眉目，再借钱，信用卡额度套出来，好了，终于起来了，年底项目卖掉，套现离场。赚钱的曲线变化基本上是这样的。阶层不到，别跟我说上市，时间最贵，希望可以把握。
## 信息差套利西京超市是结合了京东的物流、供应链优势和淘宝的流量优势，利用消费者的信息不对称实现了资本的积累，同样的道理可以复制到其他平台。
## 可持续升级的认知差异能变现的不是“知识”，而是“认知差异”，进一步说是“可升级的认知差异”，而本质上说是“可持续升级的认知差异”。
## 苦活累活出奇迹苦活累活出奇迹。哪有什么轻轻松松赚钱的项目，都是人家厚积薄发的结果。互联网有一大幻觉，互联网消除了信息不对称。现实是打脸的，反而加深了信息不对称。大家都活在自己的小圈子里，以为自己看到的世界就是真实的世界。
## 做赚钱的事还是值钱的事？创始人在值钱、赚钱判断上不要拧巴着。短期内，要么值钱，要么赚钱，不太可能二者都有。做值钱的事情，不要羡慕别人赚钱，做赚钱的事情，不要羡慕别人的未来，既值钱又赚钱？这事太难了。
## 什么是好的赚钱模式？好的赚钱模式一定是非常简单就能说明白，好理解的。七绕八绕的十有八九是To VC创业。还有那一成留给马云，马化腾，马斯克这些改变行业的人去干吧。我自认为就是一个很普通的人，也不是机会主义者，那些改变世界的事情留给那些伟人去做。所以我过去一些赚钱的路子，无非就是出卖自己的专业知识和低买高卖。
## 核心能力的特点我们解决问题的时候就发现，所需的核心能力，常常是突破专业限制的，之所以有如法律、营销、文学等等这些专业划分，以及从学校里开设课程到市场分类，都是人为制造的分类标签，这个世界并不按照你划分的标签在各自专业内单独运行。
## 大局观做SEO/SEM的一些同行，容易局限在具体的奇淫技巧上，而没有大局观，没有策略。奇淫技巧固然重要，但是如果没有策略，方向搞错了，随便乱打，或者没有打法，则肯定会事倍功半。到头来发现一顿操作猛如虎，效果依旧原地跑。
## 避免重复造轮子如果你是一名开发者，大概率上有节俭的习惯，但一定要避免重复造轮子，要克服“这有什么难的，我也可以搞一个”的思维习惯。确实没什么难的，但是时间最重要。
## 如何在专业领域获得高回报只要守住自己的专业领域，做深做细，就会有很好的回报。许多刚起步的朋友会比较注重排名，大可不必，吴晓波总结过一句话，比排名更重要的是品类第一，说到底，要知道自己想要什么。如果要营销，那就拼命发瘦身美图，励志故事，然后通过广告盈利，如果想做社群，做产品，就要树立人格特性，自己背书，建立起信任。
## 垂直行业的资源整合以微信公众号做平台，引流到微信群里。群里每个月都有嘉宾或者群友的讲课分享，每次讲课收费几百，流水每个月几十万足够维护平台。主要利润在后面，有平台后，可以吸引流量和资源做中间平台。因为行业特别垂直，所以收到的信息和资源非常有价值，利用信息来赚钱。
## 想赚一千万，先赚到第一万块钱真不必过分在意红利，更不用为错过红利懊悔不已，把时间往后推数十年，十年之后的那些人，又何尝不是认为我们是处于很多红利之中？重要的是我们的心态，心态够开放，敢于接受新事物，某种意义上来说所有新事物都是红利，但除了有这种敏感还不够，还要多尝试，乐观对待失败，不要好高骛远，想赚一千万，先从赚第一个一百块，一万块开始。
## 大闸蟹一生要逃离几次舒适区？当我们有了对人对事的方法论，以及对外界对自身的认知体系后，那种感觉就像一个螃蟹，我有一个壳，在这个壳里我过的很安全很舒服，这就是大家常说的舒适区或者说边界，这个边界会给你相对的自在，但是也会封死你的成长。很多同学可能不知道，大闸蟹一生要脱二十几次壳。每一次脱壳对大闸蟹来说都生死攸关，他把保命的壳脱下去，这时候天敌可能去攻击他，但是大闸蟹只有不断的脱壳，才能变得更强大，更成熟。
## 千万级利润的细分需求你是否想了解哪些微信好友删除了你？类似的，作为一个Instagram用户，也希望知道哪些朋友取关了，然而官方不提供这个功能。这难不倒想赚钱的开发者，抓取你的Instagram粉丝列表，每次比对得出取关人员。虽说是一个很小的细分需求，但是通过AppAnnie等数据观察，单苹果应用市场，一年至少千万级利润，赚钱靠广告和付费会员。
## 天塌下来都要有赚钱的业务第一个，该花钱的时候不管是借钱还是融资都要下大注，只要ROI合理，梭哈！第二个，李嘉诚当年教马云做生意的时候，就告诫过他：你要有一个业务是天塌下来都能赚钱的，显然，做企业重要的是活下去、活得久。
## 线上团队协同两大原则线上团队协同的原则： 1.让一切透明； 2.弱化管理层级，强调个体主动性。
## 培养员工的自增长能力必须培养员工的自增长能力，才能加速整个团队的实力发展。团队里只要开口说的事情，应是能落地的，下属能理解的。
## 把用户打造成行走的广告牌当你没有流量的时候，让出最多的利益，让用户当你的广告牌。当初期用户够了，才能撬动平台的大流量为你曝光。
## 标杆学习进入一个行业，快速学习的方法是：标杆学习。找出这个领域做成功的人，研究他做对了什么，掉了哪些坑，哪些是自己在目前这个阶段可以模仿的，哪些教训是需要避免的。标杆无需太高，跳一跳够得着就好。研究数亿身家的李嘉诚和马云，不如研究生财有术里的高手，如何赚到第一个十万、第一个百万、第一个千万。

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