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## 新设备催生新流量一次完美的体验非常需要各种设备之间的配合，而流量可能就会以前所未有的合作性方式出现在我们面前，如何衡量、分配、利用这些流量就会变成一个全新的有趣课题。

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## 信息茧房互联网看似让信息对称了，其实加剧了信息不对称。信息茧房已经形成，每个人看到的世界只是你一直在看的，以及你以为的那个世界。
## 孤岛效应要注意孤岛效应，比如智能机刚起来的时候，很多人意识不到，人人都会成为智能机的用户。因为没有意识到，一旦你身边的人都是智能机用户，你是不可能继续维持功能机的，你会成为人群里的孤岛，无法和别人在同一个层面交流，所以最终的结果一定是通杀所有用户。
## 不要老是盯着一个渠道赚钱不要老是盯着一个渠道赚钱。实际上我们团队非常有危机感，比如我们觉得Facebook赚钱，但是我们一定不会满足Facebook这个渠道，我们会时刻观察新的渠道，比如Instaram、Pinterest。
## 个人口碑的形成当别人在需要的时候能想到你，当别人在有机会的时候一样会能够想到你。个人的口碑，只能通过无数次的日常沟通和行为中，潜移默化的给他人形成和强化一点点的印象。
## 宠物市场大有可为宠物是除人以外最大的生物，做宠物的吃喝拉撒有很大的市场，且随着城市、老龄化，人的孤独感不断增加，宠物市场潜量在不断增加。
## 没那么精明也许会有更大收获 1.一个新的机会来临的时候肯定没有前人可以模仿，如果傻一点反而会有更好的收获； 2.一个事什么时候做都不晚，只要努力做多遍一定会产生质变； 3.要去通过自己的经验和眼光去赌未来2-3年的时代拐点，如果没有能力自己做可以考虑跟着团队一起做。
## 一个把用户转化为水军的案例论哪个App最能把用户转化为自己的水军，我认为当属墨墨（一款背单词App）了。在所有App都在问用户“自己好用吗？”、“好用给个五星呗”、“不好用来吐槽一下”之类的话，墨墨成功地通过单词上限量奖励，激励了用户去写评论，又十分成功地通过“撰文教学”转化用户成为好评水军，占据最具有宣传效果和用户转化率的平台。
## 付费加入高质量圈子打破圈层屏障优秀的人往往是扎堆的。很多时候我们没有达到一个层级，需要通过一些成本，比如「付费」才能加入，在这个过程中不断学习进步，从而让自己变的优秀，越优秀你才会遇见链接更优秀的人，不断打破圈层的屏障。
## 新交互是产品公司最大的红利从红利的角度去看，对于产品公司最大的红利就是新交互，这永远是大潮的基石。而对于流量公司来说最大的红利是新生态刚刚建立的时候，这是和大树一起成长的最佳时机。
## 要想赚钱，得对自己下狠手时间和精力如何分配，这个没有标准答案。想在互联网上赚钱，找到核心算法，做有效动作，比别人付出更多的时间。中国人这么多，不对自己下狠手，凭什么你出名，凭什么你赚钱呢？是不是。
## 从主流竞品中找到产品的创新点从主流的竞品中找到产品的创新点，比如对方的产品价格太贵、功能太多、社交功能太多，一定会有一些人不喜欢这些功能或者特性，于是做一个更便宜点的、精简的、隐私保护较好的工具会被欢迎。其实，这个不仅仅在作者的产品上是这样，很多产品越做越大、越做越重，很多人受不了会离开，这时候就会有新的产品的机会。
## 如何成为一个优秀的投手成为一个优秀的投手，要做到这三点： 1.胆大心细； 2.有一套科学、系统的投放方法论，并且不断迭代这套方法论； 3.花钱花钱花钱。
## 电商的爆发潜力电商说到底还是商，只是形式不同，相比其他商，电商最大的优势： 1.爆发能力，没有区域限制，一个产品好了，迅速能聚集大量拥趸。 2.电商不用求全，几项能力优秀，你便可以有立足之地。
## 赚钱背后全力以赴的精细打磨我总结了生财有术的一个特点：全力以赴的精细打磨。他们确实占到了风口，这是他们的运气。但是我们也在这个风口上，我们却没赚到钱。我甚至曾自诩比他们都懂这个风口，现在想来甚是惭愧。如大家所说赚钱90%靠运气，但是运气后面藏着一个我们都看不到的“打磨”。
## 业务能力强是什么样？一个新的业务告诉他，他能大概算出来赚多少钱，在整个路径上的指标大概是多少，可能有偏差，但只要经过几次执行，立即能迭代出准确的值。带着地图去做业务，很快纠偏并找到优化点。
## 接水管而不是搬水桶才能躺赚自己的时间精力就是事业的天花板。想躺赢不能自己没日没夜的搬水桶，要接水管。要设计一个系统，用别人的时间精力为自己赚钱。
## 脏活、累活出奇迹整理数据这样的脏活、累活，很多产品或者文章是数据换个维度，谁把数据整理的干净、清爽、有结构，谁就提供了更高一层纬度的价值。如果没有生产数据的能力，那么不如考虑考虑做数据的搬运工。
## 运营微商化是必然趋势私域流量是指沉淀在企业或者门店那，可以免费、自由触达和使用的，沉淀在微信群、微信号等有一定密闭空间的用户。更大范围的私域流量还有沉淀在自己公众号、抖音号和自有App上面的用户。未来门店流量私域化，运营微商化是一个必然趋势，门店持续增长的唯一路径就是找到并维护好超级用户。
## 流量是不归属于任何人流量是不归属于任何人的，只会短暂的停留，很多人总想着我要拥有用户，霸占流量，这种思维我觉得会在做事的时候方式不一样。对于留存极低的短暂停留流量，应该要及时做商业变现，对于留存还可以的流量，要在用户生命周期内，尽量提高单用户价值，总之对类似小程序创业者这种来说，对暂时流量还不错的产品来说，人生苦短，及时变现，否则流量终将逝去。
## 成熟标志之一，就是学会接受没有安全感和不确定性有很多人，毕生都在追求安全感，为了得到对未来的确定性，他们愿意做任何事情；而另一些人，则非常能容忍不确定性，他们对世界的复杂有深刻认识，善于接受不确定性，并且习惯在高度不确定的环境中做出决定。后一种人，更容易成为成功的企业家。不成熟的人采用黑白二分法看世界，就像小孩看电影总要分出好人和坏蛋一样。而成熟的标志之一，就是学会接受没有安全感和不确定性。

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